La délégation est un outil que les gestionnaires appréhendent beaucoup, puisqu’ils ont l’impression de perdre le contrôle de leur projet ou d’une tâche. Pourtant, les bénéfices sont énormes, tant au niveau de la gestion du temps que pour le développement des collaborateurs. Cette formation permettra aux gestionnaires de se familiariser avec la délégation et de se préparer à se mettre en action.
Contenu
• La définition de la délégation
• Les objectifs de la délégation
• Les styles de gestion et la délégation
• Le rôle de la communication lors de la délégation
• Les étapes de la délégation
• L’établissement d’un plan de délégation
Clientèle visée
Les personnes ayant à déléguer des tâches dans le cadre de leur fonction de travail.
Lieu et durée
En ligne les mercredis 8 et 15 mai 2024, de 13 h 30 à 16 h 30.
Formation offerte en collaboration avec Services Québec.
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